SOB MEDIDA

Consultoria na medida certa.

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

PLANOS DE AÇÃO PARA GERAR RESULTADOS

Identificação da “imagem” atual da empresa, suas fortalezas, pontos de melhorias e principalmente os “incômodos” que impactam resultados, clima, relacionamentos e conflitos.

FORTALECIMENTO DA IDENTIDADE ORGANIZACIONAL

MISSÃO, VISÃO E VALORES

Criação ou atualização dos pontos que norteiam uma empresa: seu propósito, motivo de existir e como deseja ser vista e percebida por clientes e colaboradores.

FACILITAÇÃO DE PROCESSOS DECISÓRIOS

GERAR RESULTADOS RÁPIDOS E POSITIVOS

Aplicação de técnica de processo decisório para facilitar reuniões em que sócios e/ou líderes tenham como objetivo tomar decisões e queiram ter um novo patamar de qualidade em suas decisões.

MEDIAÇÃO DE CONFLITOS

TÉCNICAS DE MEDIAÇÃO

Utilização de técnicas de mediação e conciliação para definir acordos de relacionamento e/ou reestabelecer a confiança entre membros da família ou dos negócios.

IMPLEMENTAÇÃO DE NOVOS PROJETOS

ENVOLVIMENTO E GESTÃO

Apoio especializado na implementação e gestão de projetos, que visa identificar as partes envolvidas para que sejam engajadas na construção dos planos de ação, no endereçamento das soluções, no manejo das resistências, no acompanhamento da evolução e na obtenção dos resultados esperados com os novos projetos.

FACILITAÇÃO PARA SUCESSÃO

PERENIDADE E LONGEVIDADE NA SUA EMPRESA

Identificação do potencial dos sucessores, administração dos potenciais conflitos e criação de planos de desenvolvimento para diminuir o impacto na saída dos Fundadores, Donos ou Dirigentes das Empresas. Visa garantir um cenário que explore ao máximo a longevidade da empresa, mesmo depois da saída ou partida de seus fundadores ou dirigentes.

AVALIAÇÃO DO POTENCIAL DA EQUIPE

MAPEAR COMPETÊNCIAS
SOMAR FORÇAS

Mapeamento das habilidades dos membros da equipe visando: identificar o equilíbrio necessário para a atuação plena da empresa; construir planos que equilibrem a atuação da empresa ou identificar a necessidade de substituições ou contratações de habilidades.

CONSTRUÇÃO DE PLANO PARA A ESTRATÉGIA DO SEU NEGÓCIO

DIREÇÃO DA SUA EMPRESA

Identificação do estágio atual do seu negócio e suas oportunidades, além do desejo de atuação no futuro para criar um plano para sua empresa que faça sentido para sua atuação e que te mobilize a agir na direção desejada para o seu negócio.